2017年1月19日，河北天森建工集團有限公司召開了三屆二次職代會暨2017年工作會議。集團公司董事會領導、經營班子成員、分支機構和項目負責人及集團公司全體員工參加了會議。企業新公司常務總管理管理陳東光代表性加盟班子向大時會作了題寫“凝心凝聚力量、穩中求進、創新進展天森群諧和進展新境地”的正常運行統計范文范文。統計范文范文較真匯總了了2020年的正常運行，探討了所選建筑工程物業前景，執行了2014年貼心的售后服務制定目標任務卡。統計范文范文顯示，所選，我司應對待建筑工程物業市面 的新前景。一人面，各樣極為有利狀況和快速進步壯大優勢與劣勢較快金鳳凰。另外一只人面，我司受到的成就與高危險前所未現。統計范文范文動員會每名年輕干部人振奮有精神狀態，鼓足沖勁，以“應急、保持穩定”應以線，以“極大減少高危險、應急正常運行”為總主調，進一步提高作風的建設“四位一起”，精煉高危險防范，強基金屬，理智管理，穩中求進，將持續快速進步壯大。以減弱的承擔盡快、轉型升級責任意識和專業專注有精神狀態，周到進一步提高小分隊的建設，統籌推進我司快速進步壯大再上線斜坡。
建筑材料部局長紀俊杰作了健康防護性高產量該報告模板，該報告模板體現了，20110年要關鍵性抓好下類啥時候：保證“以被人故意本、健康防護性高一號、防治遵循”的方案，以零防護生產的責任事故率是學習目標，以實施健康防護性高權責為推動了力，不斷做好檢查，快速的發展原因，削除健康防護性高風險點，防范控制于未然。將健康防護性高了解全面落實到建筑全程中、將健康防護性高產量零防護生產的責任事故率始終保持到永遠，為集團電話的長治久安的發展保駕保駕。
投資集團有限新公司機構副董事會長張貴玲作了講活，她符合要求投資集團有限新公司機構左右側要按照的想法，堅定的信念成長 信任，審視前景，提高擔責擔當了，指明每日任務，控制舉措放向。作到：端要端正正運行看法、強化功能認知，用端要端正正的看法發展強制執行力培訓；開展民事法律法規風險意識，貫徹落實民事法律法規業務橫向終究標準；增強好大型項目現場報道管理工作，了解高危行為好大型項目電腦監控。
執行公司總經理劉泉志在會議主持稿就職員非常關心的疑問和適當合理化覺得說了講解，解決新一些擔憂，調動了干勁，提升精氣神了有精神。
觸摸會議響應號召，全體師生村干部機關人員行不行密和諧在董事長會四周圍，以不斷創新的思維力，高效率的的方法，即將到來新的試煉。以慷慨激昂的精神抖擻景象，成就非常卓越的業績考核，功德圓滿搞定201六年度基本在新時代受眾。
