決定投資控股總部網站司總副部門部門業務營銷經理辦公區會確定，20166月25日，投資控股總部網站司召開大會了“增值稅轉型”學習培訓暨2016上幾年工作多媒體安排。司執行集團總裁劉泉志、副執行集團總裁兼總副部門部門業務營銷經理張貴玲、副執行集團總裁鄧立川、常務副部門部門業務營銷經理副部門部門業務營銷經理陳東光、副部門部門業務營銷經理副部門部門業務營銷經理孫煥成、皇宮鋒列席了多媒體安排。司行政單位整體職員、各層次結構組織機構、投資工程頂目、企業合作團隊中管理人、司駐投資頂目體現等參加了多媒體安排。多媒體安排分離有常務副部門部門業務營銷經理副部門部門業務營銷經理陳東光和副部門部門業務營銷經理副部門部門業務營銷經理皇宮鋒舉辦。
按照國家稅收政策改革的總體要求，自今年5月起，國家在建設行業全面推行了“營改增”改革，這是國家又一次重大的稅制改革，對國家而言，有利于加快經濟發展方式轉變和經濟結構戰略性調整。對我們公司自身而言，既是一個難得的規范企業管理方式、改粗放管理為精細管理的機遇，同時，又是一次能否盡快跟上形勢、借機發展壯大、不被淘汰的嚴峻考驗和挑戰。“營改增”政策學的深不深、透不透，貫徹的準確不準確，執行的得力不得力，或者說能不能執行得下去，將是關系到集團公司能否生存和發展的大問題，因此，公司適時地組織了“營改增”培訓，目的就是要學習政策，吃透精神，明確“營改增”具體操作方法和步驟以及我們需要改進和完善的具體工作。財務部部長緱廣治分別就“營改增”政策和實際操作兩個層面進行了講解，與會人員進行了互動交流，達到了預期效果。
“房地產營改增”學習培訓過后，召開大會了2018年上兩個月出產多媒體，構成組織 和一些樓盤部開始了專題學習小結，匯總了上兩個月市政建筑項目質理、防護、關于文明建筑項目施工、提升等前提。副總經理長劉泉志發表論文了必要表態發言，對市政建筑項目整體下步工作任務提供 了確切需求，明確了位置。
會議號召集團公司各部門、分支機構、項目部和合作隊伍及項目承包人，提高思想認識，認真學習政策，找出自身差距，努力加以改進，落實集團公司“營改增”各項任務措施，盡快完成我集團公司的“營改增”改革工作，為集團公司的發展壯大打下堅實基礎。 （辦公室 柳焱）
